“零日”水荒擦肩而过，开普敦为全球敲响警钟
按照预估，开普敦原本会在2018 年4月12日迎来水荒，370万居民将陷入无 水可用的窘境.然而， 通过大幅 削减市政用水，同时紧急调配农业用水，这场水资源“零日”危机最终侥幸得 以 避免。但是，这是一个痛苦和有失公平的过 程，引发了不少争 议。 开普敦成功延缓了水资源“零日”危机的到来，但是 这是否意味着开普 敦水资源系统具备足够的能力应对“水荒”呢 ？我 们不这样认为。 这可能预示着开普敦 以外地区会面临着更大的麻烦。包括加拿 大各城市在内的北半球城市都已进入 夏季，创纪 录高温、干旱和径流增加导致的洪水泛滥接踵而至。 水资源危机不仅仅只是稀缺问题 水资源短缺危机往往是管理不善 造成的，而不是 自然水资源供应的绝对减少。 降水量低于平均水平是造成开普敦本 次水“危机”的 决定性因素，但是监管部门行动迟缓、应对不足则让情况进一步恶化。应该由谁来 负责采取 行动，以及何时采取行动这个问题我们姑且不 谈，我 们认为，更大的问题在于人们依然在用过时的思维方式看待水资源系统的“不确定性”。 2016年，开普敦干旱加剧，但 该市的水务管理者们却仍然自信 满满，认为自己的供水系统能够抵御这场自然灾害。高层工程技术和管理人员认为，开普敦的供水系统在对抗严重干旱方面有着独一无二的优势，其中一部分 原因在于他们 大张旗鼓宣传的用水需求管理战略已经取得了成功。 他们说的的确有一定道理— —2016 年后，通过需求侧管理，开普敦日均水资源消耗量已经下降了50%。那么问题到底出在哪里呢？ 需求管理的局限性 首先，如今全球降雨模式不确定 性逐步增加，这也是全 球多个城市面临的一个严峻挑战，但是开普敦的水资源管理方法并不能很好地应对这个问题。开普敦大学的研究人员最近指出，一直以来采用的传统 供需预测模型 低估了水资源系统失效的可能性。 其次，开普敦的供水系统其 实已经几近崩溃，因为需求侧管理似 乎已经达到了极限。从去年下半年开始，开普敦规定每人每天用水量不得超过87公升。之后，这一上限又下降到了每人每天50公升。 尽管做出了上述努力，但是开普敦始终 未能将全市日均用水量控制在5亿公升之下，而这个数字是保证该市水资源系统能够在下一个雨季来临之前正常运转的最低标准。 市长指责市民浪费水资源，但是她的 谴责并不能说明 居民们不守规定。不断缩减的限水目标其...